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基于思考体系的完善，勇于尝试新的可能，试运行羊皮卷品牌的规划体系，在这些新的收获的前提下，最近搬到东舟北京总部。在三楼刚刚租下来的新的一层中，体验在这种情况下的心理层面上对事业的新的想法。碰到了许多人，第一位是搬家公司的那位大叔，手机不停接，可以想到他的收获；第二位是开锁的那位大叔，一天晚上开十几个锁；第三位是帮忙搬家的朋友，想想最近的一些事情，觉得有些感触；第四是东舟的陈总，福建老乡，在这件事情上，及以后的在品牌的征程上，尽力不图回报的付出，看看目前他在东舟物业上的投入，知道几百万投入的事业是什么样的一种状况。前天晚上和陈总聊动品牌的话题时，说到目前的正在运行的品牌项目及运作过程中的一些心得，他说目前在画册设计上已经做到极致，单单是国有企业的画册就有近十家，而且深入地做了进去。第五位是之前公司的老板黄总，说到他正在参与竞标的一家国有企业的画册项目，问我有什么好的建议，从我的角度给了一些建议，第一是提案要做得尽量完善，最好是成册打印出来；第二是提案的时候尽量找一个非常优秀的提案人员，可以请个外援；第三是和接触的人最好有一些公关活动，最好找到负责人。
在羊皮卷第一思考体系里，“一羊皮卷 logic1：硬性要求：三天内必须重复一次”，这是最近的一个进展。这里有几个感悟1、持续保持核心竞争力的完善，持续保持自信及内心深处想法的纯真；2、缩短其它想法时间，特别是负面想法的扩散； 3、为羊皮卷品牌的发展铺垫坚实的理念基础 4、争取持续地完善羊皮卷思考体系，巩固羊皮卷中文版、英文彼及孙子兵法的固有语言体系。目前的五大思考体系基于羊皮卷及羊皮卷的能量补充。
东舟广告目前投资两层楼，四层楼已经装修完成，目前已经投入商业运营。大厅有20个工位，5个以上的独立办公室。聊到羊皮卷的时候，陈总给我两个建议，一是我目前正在羊皮卷的隧道里，刚刚看到或许是还没有看到隧道外的太阳，正在努力地铺铁轨，需要我仔细地感悟事业征途上的各种挑战；第二是善于运用各种资源，这种资源的运用需要培养潜在意识，像羊皮卷的潜意识一样，这种意识也需要培养。谈到一种事业的状况时，陈总说到内蒙一个做煤矿的老板的一种管理境界，说到以分钟以计算自己的价值，跳出了管理的这个圈了。针对这个话题，我分享了孙子兵法第一卷的经之以五事：一曰道，要做到这种程度，首先至少要三到五个死心踏地和你干事的人，大部队至少没有二心；二曰天他达到了这个程度，和天时，外部环境及大的产业政策有直接关系；三曰地，这个资源是第一要素的，做什么也要在资源，做广告的资源是人的智力及经验，做煤矿的资源是实物，有胆略有眼光的人容易成，这里涉及个人因素。四曰将，这个将领必须不太笨，能判断出基本的对错，善恶，有信用，至少对自己的人要有信用，有仁义，有胆魄，在终端管理的时候，足够严格，最其本的要求是货出去了，能把钱收回来。这里涉及到商业运营的各个方面，要达到这个境界，需要长期在运营里面体验，今天你和我说的，至少使我在这方面有意识，这个意识不断强化，将会指导我们之后的行动。
大学的学院发出的校友邀请函，周年校庆。前一段写的挺好的，至少有一些成就的校友会欣然前往，后面写得就有一些跑题了。想想，自己也毕业整整四年了，四年时间里，大学同学各奔前程，上次在群里看到大家的通迅地址及就职单位，和本专业相关的比例比较小，也许大家都为自己的前程规划，也许我们还在这个规划的前期，去体验生活的各种可能。定向广告，定位销售，以羊皮卷中核心，进入事业体系；认真规划未来三年、五年、及十年，一定要在羊皮卷的征途中成功。
第四思考体系的防守概念，有必要存在，但会吸引一些负面信息。但这是与人相处中必须要存在的，这样才会有一些交集，交集是经济的基础，也是商业的基础。最近有这样的感觉，第一思考体系可以面对大部分奋头的挑战，这是非常令在兴奋的事情，因为第二第三第四第五思考体系是应对特殊情况的。尤其是在第一思考体系建设了近一年的情况下，已经能面对生活中的常见主体，现在有备用的思考方式，选择权在我，我想用哪一个思考体系，这样，在任何情况下，我具有主动权。不借物质，在精神上首先战胜自己。战胜自己，这是一个优秀企业家需要迈出的第一步。
羊皮卷大军在中国七千多万的销售人员中，至少一千万的忠实粉丝，上次在地铁上碰到了位销售人员，大声诵读羊皮卷第二卷，他的同事专门给他录像，在背的过程中，我给了一些指点。拥挤的地铁里，他背完的时候，有一个女人不高兴了，但很近十几个人同时鼓掌。羊皮卷优秀的企业家，很多很多，我需要找到他们，并同他们共同奋斗，直到成功。这是我的目标客户，也是人生的志同道合的朋友。
坚决禁止违反羊皮卷！
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