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52周之中的第40周，天气由夏转秋，冬意渐至，一年之计筹划至今，依赖于思考体系的成长，进取中多少有些收获。一时取意非长久之计，固定思考体系，成熟稳重，弗轻易变化，保持情绪平和，行动有序，凡事有理有据，进取羊皮卷品牌，如此年复一年，月复一月，周复一周，日复一日，终能有所成事。有志者，事竞成，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，三千越甲可吞吴。壮年青春，繁华取向，有道是天地轮回，此时此地此景此文，为业之炫丽如夏花灿烂，思之致道面壁九年得悟至简。言语浮繁，迈步稳否？窥思一隅，此刻成长。思考体系由周一至周五切入点，扩大至单双周思考体系切入点，单周思考遵循逻辑二“成功等于每一个一都没有问题”下五个编号，双周思考切入点逻辑遵循逻辑四“有问题，用错羊皮卷”之下辖五个主体定义：1.2:周一思考切入点：选对主体； 2.2:周二思考切入点：用对逻辑； 3.2：周三思考切入点：生活主体； 4.2：周四思考切入点：事业主体 5.2:周五思考切入点：成熟主体；周末两天的思考切入点为五选一，根据第一感觉从五个思考体系中选一个思考切入点，如同单周思考切入一样，把握思考的主动权。
昨天整理最近的行走途中见到一些景象和器物的照片，很多是相关羊皮卷品牌七个业务版块和品牌呈现。如国博的导视系统，包括每一个展厅的前台，背景板，国博的标志，还有一些文物的介绍。许多器物展览本身即是设计大师的作品呈现，学习他们的成功理念及由创作激情赋予在作品上的那种精神。在西单地铁站看到中秋月饼的地铁柱的展示，把美心品牌的月饼盒做成下托堆头，柱立面做平面广告，还把月饼的愿型搬到柱子上面，这样一次展示的成本很高，效果也很好，我们能很快记住这个品牌，地铁里关于香港明月月饼等很多品牌都开始做节日营销攻势。在行走过程中，能见到很多终端的VI或是SI的展示，去农业展览馆，看到正在施工的展台搭建。昨天在新闻联播中说到出版传媒产业的展台自己的图文编辑人员设计，节省很多成本，是的，简单，把要传达到信息说出来，立体质感等艺术辅助形式往往并不是很多企业的首要选择。国博四层的国礼品中的器物中大部分是工艺品，体现各国文化，埃及军事最高司念官送给习主席古代战车镀金模式型，非州国家道木雕比较多，美国送盘饰，法国送挂壁画，礼品体现一个国家的代表文化，猜想中国送其它国家的有关长城的元素的艺术品较多。
今天老家张公法师庙里的京越剧台戏进入第四天了，听说家里还捐了一场戏，祈福安定平和健康。看到同乡传的一些照片，关于戏台的搭建和当时的舞台演员的情况，了解这些文化活动对于家里的生活的影响，记得很小的时候，说到看戏，那是一件很值得期待的事情，虽然台上讲的都是听不懂的话。张公法师庙前的石壁与石阶，记得是在小学五年级的时候修建的，看工地，当时一天的工资是十八元，爸爸承包的工程项目，说到附近的庙宇，基本上都能见到父亲的名字，积极的组织者。去年回家的时候，三圣公庙里爸爸问了一个事情，需不需要把庙里维修工程的公益参与人员张榜开示，一种寄托吧，佛主无意，我这听者有心。
羊皮卷品牌的发展，同行的前辈给出的一些建议。一是找咨询公司的项目牵头人，与他们建立合作关系，一般一个咨询项目完成的时候，都可能会有需要品牌项目建设的介入；二是明确定位品牌策划与设计的业务概念，便于长期的坚持与发展，这里应该更多是坚持一些优势性的策略的发展；三是与一些行业内大公司的朋友建立客户资源共享机制，利于接到比较大的单子。其实，在近一年时间的思绪整理中，渐渐发现七个业务版块中，最值得目前投入是策略性产品开发，客户的品牌做得优秀，然后反推羊皮卷品牌的策略方法。基于五家公司的构想，这些都需要有策略和设计的支持。无论是小山羊或是生态环保安装工程，都可以归入羊皮卷生态科技旗下的子公司，这样在提供策略工设计支持的时候，有一个落脚点，能从羊皮卷品牌的角度去审视目前做的每一件事情，这样做到有理有据，有理可循，目标可期。
坚决禁止违反羊皮卷！ |
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