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今天一位高中同学默默地帮我把羊皮卷品牌官网的宣传图片上传到校内的相册上，免费帮我宣传网站及作业的内容，令人高兴不仅仅是高中同学之间的认可，还有对品牌建设阶段性成就的兴奋，更令人值得欣慰的对未来更有信心，对发展羊皮卷品牌更有值得期待的内容。今天去中石化其中的一家公司第二次提案命名及标志设计，现场看我们的作业内容，会有新的感悟，特别是一些作业上的细节，这会指导今后的作业理念。标志设计估劣，在大家讨论的时候没有感觉，给客户推销的时候，能看出一些作品，设计师花了多少心思。在以质量取胜的发展过程中，每一次提案，特别是其中的作品，客户可能会近十年都采用，代表公司的产品服务品质等等，我们要尽量做到极致的完美。与中央美院的一些朋友沟通设计，看他们的作业理念与设计理念，能感觉到专业程度在设计中的重要性。
标志释义即是文案中的一部分工作，包括标志的创意点用优美的语言做展示，客户企业的理念用赞美的心态来阐述，以营造标志的气场，客户需要的气场等等，我们的每一次提案，都是给客户普及品牌知识，给他们未来的品牌增加内容，即是他们品牌积淀的一部分。坚信羊皮卷的一个原则，只有行动才能决定我们在商场上的价值。羊皮卷品牌的发展也一定要在行动中进行。文案写到一定程度，即是瞬间抓住要点，完美诠释，包括资料的收集及分析整理，然后融入客户产品服务气质，瞬间呈现完美。这样的状态需要几十年的累积，设计师也是如此，一个好作品很短时间就呈现，因为他有大量的积淀在其中。简单，人人都说好，需要有真才实感的东西，首先要求我们作业人员要热爱生活。品牌建设来源于生活，来源于自然的万物的运行规律，我们只是他这些规律用在特定的文字表现和图形表现上。就像治国齐家平天下，道理都是一样，需要的是我们有一种良好的思维方式及行为习惯，主体大小，只是其中的一部分影响。
最近学习DDBO，即世界第二大广告公司，隶属宏盟集团（与奥美所在的WPP是竞争对手），世界第一大单体广告公司是日本电通，像死神，火影等作品都有电通的品牌背书，至少他们也投了一部分钱。DDBO的中国客户中，有百事可乐等，而奥美在中国不但与如IBM中国合作，还与中国政府合作，如与江苏省签定战略协作。在中国，广告人比在英国的待遇好，但不如美国，英国人并不喜欢广告，就像农村人也不喜欢广告人一样，小时候我也很反感在电视剧中插播广告，经过研究世界百强品牌企业与中国品牌百强企业，我意识到，广告是强者之间竞争的必须要做的事情。一亩三分地，自给自足，老婆孩子热炕头。反感广告是很自然的事情，因为他们不需要广告给他们带来收入，名誉成功和幸福。成功企业竞争，要想占领新的市场，要想提高知名度，要想维持销量，这些都离不开广告。在目前的商业竞争中，没有广告， 可能会失去市场。广告的发展水平是国家经济活跌度的一个指标，我看过很多朝鲜目前的建筑状况及人文现状，可以见得到他们的商业自由受到抑制，尤其是广告的发展受到压迫。今天坐地铁十号线，发现地铁的导示牌换了，十号环线的的线特别突出，并不美观，也不符合人们的视觉审美需求，估计和我们之前的习惯有关，之前一直都看那些细的线条，认为那些才是符合的地铁的导示规范，其实，只是原来的导示小，背影小，目前的导示大，背影还小，显得不太符合设计规则。
最近导入孙子兵法与羊皮卷的品牌关连，前天写了他们的第一卷，计划写到十卷，主要论述孙子兵法的智慧如何促进羊皮卷品牌的发展，更重要是清晰羊皮卷品牌发展的路径及时间点的规划控制。如何实现财富的初始积累，直到我们能轻松地应对未来可能的资金需求。孙子兵法也是一种规律，这种战争或是竞争的规律已经被很多将军和企业家成功运用，我理解了其中的一些浅显文字意思，需要我借助羊皮卷品牌更深入地挖掘孙子兵法运用的方式及方法，直到我能轻松地运用其中的原则获得财富，或是有机会步入政界，为国家做贡献。
接下来要大量研究各种竞争案例及战争案例，分析成功的国家与失败的国家，分析成功的企业与失败的企业，分析品牌成长与衰亡的关键因素，以此来警示羊皮卷品牌的发展。如果要导入CIS战略，或是定位高端品牌，或是C战略，都会以过去为鉴，但一定要在成熟的思想下有足够的行动力，因为只有行动才能成功，计划写在纸上永远是计划，而行动会让计划的目标实现，为制订下一次计划提供好的前提。
羊皮卷品牌发展需要各种力量的支持。我还不太清晰这些力量都有什么，但其中最主要是原动力即是羊皮卷的成功理念，其次是大量的初始原始资金，有原始资金，能招览真正的人才一起共谋大事，最最后才是法律上的程序。商场如战场，兵无常势，水无常形，随机应变，顺势而生。
坚决禁止违反羊皮卷！ |
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