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留学英国多年回国，负责公司发展新的品牌战略规划，这些客户的谈吐的逻辑性和情商感性，给未来的发展指明了方向。经过三轮提案，每一次5个左右的方案，最终经过他们董事长的筛选，留下两个再经过市场的测试，并上大学教授的意见，一起构成整个完整的命名过程。品牌命名是整个品牌策略的起点，也是整个品牌价值的聚焦点，消费者把所有的消费印象都赋予这个名称。高塔旗下命名者的系统性作业方法，包括几套语系的检测方法，加上早晨设计做的一些设计展示，渐渐形成羊皮卷品牌策略命名“有目的，有方法，有工具，有结果”版块。目前正在作业中的中科院MES，内蒙古赤峰市的杂粮品牌，奶制品包装供应商的企业名称更新，帮助羊皮卷品牌形成系统性的作业方法，与客户共同见证新品牌的诞生与成长。
羊皮卷品牌策略命名分六个步骤。第一步是调研分析，确定是产品命名或是企业命名，对企业或是产品情况有初步的了解，包括竞争品牌与企业品牌定位及创始人的想法等等。如做软件MES产品命名时，根据客户提供过来的产品画册资料，提练MES的产品关键词，这为之后要进行的产品功能命名方向提要必须要的支持。一般会就调研分析的结果出一个总结报告，真正意义上为之后的作业过程提供策略支持。 第二步是命名方向探讨，命名方向即是要从哪个方面入手，一般会比企业的品牌定位入手，先找一个调性，是高调，小清鲜，还是成熟、稳重、大方，在列十几个到四十几个的命名方向的可能性之后，我们会就这些方向做可行性分析，摒除不必要的方向尝试，聚焦作业内容，明确作业目的。然后进入第三步，第三步是每一个方向的发散创意，小组讨论，大家都贡献一些见识和知识。把小组讨论的创意结果集中，进入第四步，测试条件筛选，要明确公司注册与商标注册的要求，语音、语义、字形、字意等等，有一些客户的喜欢五行命理，可能还需要这方面测试选择。第五步是设计提案制作，做这一步主要是说服客户的过程，包括他们公司的董事会成员或是其它重要关键决策人。第六步是市场测试与专业意见。策略命名的六个步骤，一套下来的最终目的就是叫上一个大众都能接受的名字。今天看谢霆锋演的机器侠，说到一句很经典的话，“微软公司出品”，“什么，又微又软公司出品，肯定不是男人用的东西”。 凡是名称都可以往各个方向去想，策略的目的是把这个方向引导到积极正面的方向上，大企业在这方面的花费的精力和财力维持了一些口径，并不是这个名称真的无懈可击，只是大部分人已经接受了这个视角。
遵循羊皮卷“今日事，今日毕”的原则，把今天的事情都按要求完成。羊皮卷第九卷第三节：我现在就付诸行动。我不把今天的事情留给明天，因为我知道，明天是永远都不会来临的；现在就去行动吧，也许行动不会带来快乐与成功，但是动而失败总比坐而待毙好；行动，也许不会结出快乐的果实，但没有行动，所有的果实都无法收获。行动力体现在晨起的那一刹那，以那一刹那判断我的行动力。品牌策略只是生活的一部分，而不是生活只是品牌策略的一部分，这两者的关系一定要拟清，关系到主次及持续性的问题。
在单双号思考体系下，肯定有一种更加适合快速发展的思维方式。策略命名需要策略指导，这个思考体系也需要策略指导，未来五年规划中，一定要实现的目标，包括品牌战略规划中，一定要实现的目的。羊皮卷品牌是一种工具，一种实现目标的工具，需要以百分之百的热情来创建这个品牌，如同给甲方创建和管理品牌一样。
羊皮卷品牌经营理念：遵循羊皮卷成功原则，肩负使命，勇于进取。 |
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