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近两天，整理作业以来的客户资料，两天时间的全负荷整理，使我明白一个道理：方法和工具再多，放在几百个G的硬盘里，对我们作业的影响微乎其微，真正明白这些工具方法的运用范围，才能使这些方法和工具为甲方的品牌发展给予有意义的指导。通过“公司，业务，客户，同事，备用”五个羊皮卷品牌公司的文件整理一级结构，整合进羊皮卷品牌的七个业务版块结构“品牌战略，理念文化，策略命名，标志VI，物料设计，网站网络，传播推广”，然后把经验案例根据这两个逻辑重新梳理。当整理河南建业的品牌战略咨询和20周年庆的案例，文件夹达到五级时，发现越是全案的客户，能用到的工具方法越多，而五级的工具和方法，几乎能解决目前市场上遇到的任何品牌问题。专业的定义是这样产生的，比最传业的人还更深入一级。这次整理文件的另一个收获是，工具（寻找），方法（学习）。
今天重新设计羊皮卷品牌的桌面壁纸，和东北设计姑娘请教adobe illustrator cs6的安装方法和破解方法，第一次用最新版本的AI软件，解决了许多之前碰到的问题，之前的新建画板的时候不能用象素和尺寸分别来建，现在的版本有这个功能，如桌面的分辨率为1366*768，直接键入这两个数值即可，用再去找很多图片来比对。桌面设计这件事情，使我对VI设计有更深入的理解，VI是做基础规范性的工具，而桌面设计用到的辅助图形，即是羊皮卷品牌的VI辅助图形，在制作的时候需要把比例，大小都规范精确，在应用设计的时候，才能使整体不会出现视觉障碍。在制作作业水印的时候，也一直在考虑用羊皮卷的标志字体做宣传联系方式，加入的那个大Q是不是影响了标志的安全空间。VI的最繁杂的一项工作是标志尺寸的比例，这项工作几乎是在所有的设计都确定之后才进行，因为返工一个点，设计师几乎是要在一百多项的VI里重做两天的时间。一方面标志VI项目是一项技术加经验的活儿，设计师的经验判断非常重要，多少高度合适，在实际运用的时候可能会出现哪些问题；另一方面这套视觉规范设计，是针对客户的实际需求，有针对性的设计，还是套一套模板，交给客户了事，也决定了这套VI的可执行性多少。很多时候都说做了客户不用，是因为客户要用的时候发现根本不合适，往前推，了解客户，做必要的调研分析是有价值的。
以策略提案制作的过程来说，经过结构，文案书写，找图，制作图表，到最后设计制作的时候，首先确定客户公司的标准色，提案的方案尽量符合客户的公司的整体风格，尽量使用和客户公司辅图贴合的图表。标志VI几乎指导了有关视觉呈现的一切过程，羊皮卷品牌的官网只用了简单的线条和辅助图形，色块也是标准色系的百分比调出来的单色，简洁易突出主要内容。厦门蕴能制作安全帽上的标志贴时，也是从标准色的角度建议使用绿色，在信息说明时，也根据重要性，突出显示工人姓名，淡化血型。这些都是VI应用里的一部分的具体设计。
昨天纸尿裤的包装结案，把包装的PSD文件发给客户，由制作工厂开始调整尺寸，接下来的洗衣皂和洗衣液的方案很快就会进入风格修改阶段，需要慢慢学习改进整个流程。只注重市场的客户，很少会去主动做一套VI，所以，注重品牌风格的客户一般是具有品牌前瞻性的企业家，大中型企业居多，小微企业在市场的竞争阶段，一般选择与产品直接相关的视觉设计，这也是未来业务开展的一个参考因素。
我必须深入了解和分享标志VI的相关知识和经验，成功的学习，反观需要完善的VI，有时候可以给客户警示。更换VI设计过于频繁，VI执行不到位等等，都可能与设计的质量有关。接下来的一步工作是，把手头上三四十套国际化的VI案例，每一套VI分别摘三到五项，整理成一个PPT形式，与客户说明羊皮卷品牌有能力做好每一个行业的VI，不断地与潜在客户展示。
羊皮卷品牌员工理念：重生，博爱，坚持，自信，珍惜，自律，心笑，自尊，行动，敬畏。 |
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