| |
|
|
| |
一次饭局时，旁边坐着一位给食品公司做企业资源计划的小伙，让我感受到做业务与精细作业的差别。最近做阿里1688的朋友发一些做电话销售与陌拜的同事的团队照片，背景墙上写着销售激励人心的标语，电话量是基础。现今已经到了移动营销的中途点，许多公司开始做微信小程序的引流业务。最近认识一位做最右APP的朋友，创始人以前是迅雷的合伙人，两年时间做到一百多人，今年以来人员就翻了一倍。今天看中国商人杂志，其中说到俞敏洪和创业年轻人说到的情怀，无论什么情怀，创业首先要会赚钱，不为赚钱的创业都是耍流氓；乐视新CEO粱军的观点，说是大企业哪个不在银行有几十亿的贷款，都没有导致公司的资金链断裂，为什么乐视会这样呢，因为正常的供应商欠款，听到银行的各种冻结消息，直接不与我们合作了，我们运转不起来。
今天到百度上搜索品牌策划关键词，首页上的几家公司还是熟悉的，目朗做的比较专业，清美未来也开始转型做策划一块，还有一些网站上看来就显得比较新的创业公司，听说我们这个行业，能活十年的只有千分之一的公司，这是工商局的数据说的，而这些推广的公司中，有三家是五年前就在百度上做推广的，像东道设计就是其中一家，洛可可品牌设计估计也推了快要四年了，很多之前花大把的钱推广的，现在估计都转到今日头条和微信的平台上了。品牌策划遇到移动互联网大潮，随之改变的只是形式，核心思想规划，战术策略应用仍旧适用。做为一个策划人，应该追逐最新的热点，人工智能与新能源革命，常变常新，不应该追求保留过去的旧思维方式。
最近试着做中国建筑三局二公司的一些设计制作项目，东舟陈总介绍的项目，去搜宝中心现场看了，也与魏总初步沟通，出了一个销售辅助的策略性提案，主要思路也是先签合同有预付款之后再作业，但国企合作，中间又隔了一道，操作起来甚是复杂，最主要还是需要提高自身的作业能力，不要纠缠于一些制作的项目，一是这些项目利润偏低，二是容易分散精力，无法专注做策划性的方案。要相信这个市场足够大，足够的销售热情与专业的作业成果，会带来的更多的想法与积极的布局。像宝丽艺术网站改版这样的项目，完全可以放下，不再纠结于合作方的预算。未来的业务版块，主要放在移动网络端这块，兼顾其他版块，做到有基础，判定趋势，顺势而为。像王树宇偏向于制作类的广告公司，不用刻意合作，有项目相互分发信息，这不是未来的主要发展方向。
最近在知乎上看了一短篇小说，发现文笔精炼到一定程度，写出来的东西令人哲服，这篇小说主要以一个名人拍电影的视角来重新疏理西游记中师徒三人取经成功后的情节。李连杰拍的黄飞鸿之狮王争霸，与彭于宴拍的黄飞鸿之英雄有梦，喜欢其中武打场面。美剧权力的游戏第七季中龙妈带着三只龙参战的场面也令人震憾。每一部电影前面都有公司logo出来的一个小动画，迪士尼动画，海贼王动画，权力的游戏的开篇城邦的构建的3D视频令人敬佩制作的专业人员。这些以后都会成为公司的业务，身边有许多这样的人才可以搜罗。
坚决禁止违反羊皮卷！ |
|
| |
|
|
|