孙子兵法与羊皮卷品牌第14卷.130805.白松.李祯海
<返回孙子兵法与羊皮卷品牌50卷   <返回主页
 
     
  中孙子兵法作战第二第三节:“善用兵者,役不再籍,粮不三载,取用于国,因粮于敌,取军食可足矣。” 善于用兵的将领,从战场上获得物质补给,战场交峰,胜利能够获得对方的物质,把战场设在敌方的领土,易于从敌国获得补给。益胜愈强,这是用兵作战,不断取得胜利的方法。品牌发展也遵循这样的规律,每一次收获都会为下一次的进取做更好的铺垫。奥美初创企业时,发了一则招聘广告:公司刚刚成立,需要有精力有胆识的人才加入,我们的工作时间会比正常的公司多,加班时间也会更多,公司刚刚成立,为了维持公司的生存,我们肯定会比那些已经成熟的企业更努力。在企业发展的每个阶段,都有相应的努力的方向,而这个过程中,“取用于国,因粮于敌”是通用原则,不要看企业有多大或是企业处于那个阶段,需要的是认清形式,真正根据资源配置的原则,达到自身资源的最大化利用。

孙武见吴王阖闾,为了显示将令的威严,在训练后宫妃子时,斩杀两位领队的吴王爱妃。五较七计,细节的例子,如孙膑之围救赵,假痴不癫,皆保全之策。羊皮卷品牌之保全之策为:无中生有,目标在前,皆无所虑,故敢为宣告天下目标;激情在中,凡创业者,一腔热血,于千千万万可能中辨识真伪,去伪存真;过程在后,”因为我已深知水滴石穿的道理,只要持之以恒,什么都可以做到”,“我深知,只有努力多次,才能成功” 。此无中生有,皆为羊皮卷之有,如依常理,步步设陷,皆无起始,无起始何来结千千万果。

谋攻第三,知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。知可以战与不可以战者胜,此依“知己知彼,百战不殆”,知己可与战否,不可,则退避三舍,扎有利地形诱之来战。识众寡之用,识众,识寡,军团作战与分队作战,如何均衡资源,如何掌握方法利用不同的方式作战。上下同欲,与道同理,道,令民与上同意,上下一心,组织宣传,文化建设在羊皮卷品牌发展中占据绝对主要地位;以虞待不虞者胜,修身养性,以静待乱,以静待哗,以饱待饥,凡士气盛则攻击力强,需安营扎寨,修养生息。将能而君不御,懂得放权与信任管理,军之强,如蜀之五虎将,人人独挡一面,而又甘心向前,为国使命。

兵之万道,品味舍得。生活中也是如此,凡有所得必有所舍。今天在第一思考体系中的逻辑四情感羊皮卷中加入编号“4.2和5.2",4.2: 违反羊皮卷5.5.我不听闲话,不游手好闲,不与不务正业的人来往”,自由选择,不建。远离负面能量。羊皮卷品牌的发展也遵循羊皮卷的原则,远离负面能量,我们在进取过程中,一定会碰到许多我们曾经没有遇到过的问题,这些问题恰是我们进取进步的考验,如果一味地把精力与思想都融入那些毫无价值的与负面能量的较量中,那将是走向另一条道路的开始。严格遵循“成功=每一个人都没有问题”中1.2:每一个一对应一套完整固定的思考体系,即生活主体与事业主体共同进行的思考体系。我们有能力把我们能建好的每一个主体向前进取,忽略那些阻挡我们前进的主体。第一要求是必须在思考过程中;第二要求是必须在思考之后有一个可靠的行动,行之有效的行动是成功的开始;第三,羊皮卷品牌也要遵循这样的思考过程。

羊皮卷品牌员工理念:重生,博爱,坚持,自信,珍惜,自律,开笑,自尊,行动,敬畏。
 
     
    <返回孙子兵法与羊皮卷品牌50卷   <返回主页