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事业主体中，品牌战略做为具有前瞻性和系统性的业务版块，包括但不限于“有目的，有方法，有工具，有结果”作业过程。孙子兵法的相关战略思想在“有方法”的过程中体现其价值。在大学里一直记诵孙子兵法，具体用法一直没有找到适合的主体和途径，从昨天开始把品牌相关的七个业务版块放在“今天计划——事业”中时，隐隐感觉孙子兵法可以在“品牌战略”作业过程得到得运用。如同羊皮卷的十个好的成功原则用在羊皮卷品牌的理念系统中，孙子兵法的战略思想应用在羊皮卷品牌的战略咨询业务作业过程中，更加熟练地运用和感悟孙子兵法中规律运用的方法，使这些思想和知识真正融入到创业的过程中。从事品牌行业，绝不是偶然，孙子兵法背诵花了四年，羊皮卷背诵花了四年，前后八年，是为目前从事的职业做准备，而这更加坚信未来的成功预期，在这些系统性的原则和方法的指引下，分享在这个作业过程中的一系列收获和成长。
具体到品牌战略的作业内容，孙子兵法的思想运用实例摘要。品牌调研与诊断，对应孙子兵法谋攻第三第六节，故曰：知己知彼，百战不殆，不知彼而知己，一胜一负，不知己不知彼，每战必败。品牌评估有九地第十一的“相敌三十二法”。品牌规划中的品牌定位，品牌核心价值，品牌发展路径，尤其是发展路径，孙子兵法的每一篇中都有对应的思想指导。如第一篇的五较七计，第二篇的战备分析，第三篇的谋攻谋交谋兵的选择，第四篇的先守后攻，以己不可胜而待敌之可胜。第五篇的蓄势而攻等等。品牌构架梳理的逻辑性，在孙子兵法与羊皮卷的阅读过程中已经培养起来，品牌管理的系统性及流程设计，这些系统思维的方法已经培养，初步构成作业基本条件。
以孙子兵法为主体的五大思考体系继续保留，然后以事业主体为主体的孙子兵法二次建设分解运用成为目前的主要进攻方向。每一家公司的商业竞争策略与品牌战略发展的现状，都对应到孙子兵法的战略思想，借签他们的成功经验，然后回解甲方的发展迷团，助力羊皮卷品牌的发展。具有一定战略前瞻性，这样的眼光无论在生活工作事业，还是股市商场政治战场，都是受益终生的投资，为了明确已经确定的第一个突破口羊皮卷品牌的辅助企业家成功的战略，需要把孙子兵法的思想融入到品牌事业中，进取中不断调整策略。把这种思想和方法运用到甲方发展过程，让他们真正认可这些想法，接受我们的方案，是羊皮卷品牌战略业务版块发展的基本要求。人们常说，商场如战场，是的，把孙子兵法的战争策略运用到公司企业发展，占领市场，追赶市场前列，扩大市场份额，优于竞争对手，一系列的过程与诸候争霸并无本质的差异。兵论，联纵抗横，各个击破，商论，细分市场，定位挤压。接下来是运用孙子兵法战略思想到商场的过程中，见证奇迹之后，支持孙子兵法的李祯海运用。
孙子兵法主管战略，羊皮卷主管文化，羊皮卷中的战略是熊猫战略，即K战略，以万树之王橄榄树为远期目标。今天看到很多企业以蚂蚁战略生存，而羊皮卷品牌坚持以系统性的发展路线为指引，先把战略和文化理清，试探性接手物料设计和网站网络，然后深入终端传播，以传媒集团的形式占领媒体资源。东舟陈总说他是以圈地建立园区为发展方向，无论是哪个方向，首先一点是坚持在这个行业发展，把事业主体定为七个业务版块，以从事品牌事业为荣，占领终端媒体的过程中，实现人生15亿元的目标。是的，今天确定把自己的一生献给羊皮卷品牌，这是战略，也是遵循羊皮卷的成功原则。
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。事业，我的一生大事，决定我的生存与荣誉，决定我的财富与地位，不可不认真的分析判断选择。
羊皮卷品牌的使命：帮助珍视品牌的企业，完善品牌管理，增加品牌价值。 |
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